您（nín）知道混凝土（tǔ）的質量應從哪（nǎ）些方麵著手（shǒu）控製（zhì）嗎？
隨著預拌混凝土在（zài）中國從無到有，從少到（dào）多已經近40年的曆史（shǐ）了。這（zhè）40年中國混凝土發展趨（qū）勢是：現場（chǎng）攪拌→商品（pǐn）化（資源、環保；分散化→集團化（獲得話語權）；粗放型→技術型（獲得合理利潤（rùn））；重數量→重品牌（質量效應）。
這個趨勢在現實中的反（fǎn）映：
（1）城市基本現在都已經（jīng）禁止現場攪拌。而（ér）逐步向縣城跟農村延伸。
（2）對於一些一二類城市由於混凝土（tǔ）產能過剩，無序競爭激烈，市場已經開始整合，而集團化後的混（hún）凝土攪拌站由於實（shí）行產供銷統一管理，所（suǒ）以攪拌站僅相當於一個（gè）生產車間，站長的主要任務就是組織生產，保證安全，保證質量，控製好可控範（fàn）圍內（nèi）的成本。
（3）從而要求必須由（yóu）粗放型向技術（shù）型轉變，而這個轉變重中之重是站長的轉變。
（4）重數量到重品牌，任何一家企業zui終追求的是高（gāo）的（de）利潤（rùn）附加值，都在追（zhuī）求一個合理的（de）利潤空間，而薄利多銷隻是一個過渡時期（qī），為了這（zhè）個合理的利潤空間，隻能通過品（pǐn）牌優勢，而品牌優勢的（de）核心就（jiù）是混凝土質量（liàng）高品質和持（chí）續的穩定提升。
從混凝土市場的衍生，到（dào）混凝土公司集團化以後（hòu）站長職能的性（xìng），再到為了合理的利潤空間（jiān）而追求混凝土質量的高品質，從而要求站長技能的提高和（hé）管理思維的轉變尤為重要（yào）。同時施工方的管理和（hé）技能水平（píng）對混凝土質量的把控也起著重要的作用，這就要求攪拌站在供（gòng）應混凝土的同時也要不斷的給施工方進行混凝土方麵的知識培訓。此項工（gōng）作對（duì）於保證（zhèng）混凝土質量有著重要的意義（yì）。
1混凝土質量的關鍵是（shì）生產（chǎn）過程的控製
混（hún）凝土公司都會有技術負責人，正常理（lǐ）解技術負責人是主（zhǔ）管（guǎn）混凝土質量的，但是（shì）實際情況卻是技術負責人水平再高，由於混凝土質量控（kòng）製的關鍵是過程控製（zhì），那（nà）麽誰zui終能將質量（liàng）過程控（kòng）製真正執行到位，毋庸置疑那便是站長。先（xiān）站長要懂一些混凝土的基礎知識，不明白不要緊，關鍵是要不停地學，而（ér）且要清楚哪些（xiē）是影響質量的過程環節。從而將其劃（huá）分到各相關部門，要求按劃分的職責嚴格執行，誰的（de）問題就應該（gāi）誰負責，堅決杜絕出現推諉扯皮的（de）情況（kuàng）出現（xiàn），隻要出現部門之間推諉扯皮的事情，那麽一定存在質（zhì）量過（guò）程控製中責（zé）任（rèn）不（bú）明也zui容易出現問題（tí）。而（ér）出現該問題的責（zé）任人便是站長。
混凝土質量真正是由過程控製而決定的（de），從原（yuán）材料進廠分類存儲（chǔ）正確（què）清晰→配合比的正確輸入→原材料（liào）上料時水分的變化和原料質量的穩定→計量設備的準確性→操作員的正確操作→攪拌車內是否有積灰（huī）積水→運（yùn）輸過程中是否停罐→是否到達（dá）的是指定工地→到達工（gōng）地現場是否等待時間過長和任意加水→施工過程是否科學合理管（guǎn）理是否規範。
想做好混凝土質量沒有捷徑可走，隻有死盯死守，膽大心（xīn）細，這是幹攪拌站的鐵律，你一疏忽就可能（néng）出現大事，因為其重點是過程（chéng）控製，涉及麵廣而且戰線拉的很長（zhǎng），任何一個點都不能出差錯，而且一個大的質量事故往往是幾個點同時出現了問題（tí）而都沒有監控（kòng）到位而（ér）導致的。所以站領導班（bān）子成員的一項（xiàng）重要任（rèn）務就是不停在生產區走動，及時發現問題，及時處理，需要其他部門的配合及時溝通，相（xiàng）關（guān）領導一定要時間到現場解決，找到問題原因，及時快速解決。
具體的一些措（cuò）施如下（xià）：
（1）原材料把關站長負責製，確保進廠原（yuán）材料的（de）質量，同（tóng）時承（chéng）擔主要風險。
（2）砂石料的分塊堆放（fàng），不能進（jìn）行混垛，保證上料在某一時間（jiān）段的（de）穩定性。否則混凝（níng）土質量波動較大，嚴重影響混凝（níng）土質量。
（3）試驗室要認真作好對（duì）進廠原材料（liào）的檢（jiǎn）驗（yàn）工作，不同批（pī）次原材料（liào）對混凝土質量和工作性能的影響。
（4）計量設備要縮（suō）短校準周期，特（tè）別是水稱和外加劑稱每周要校（xiào）準一次，並且每天對外加劑（jì）倉和水倉進行巡視。
（5）操作（zuò）員和質檢員進行程序（xù）分工，但（dàn）是利益綁定，一旦出機的混凝土出現（xiàn）質量事故不能相互推委（wěi），兩個崗位共同承擔。
（6）在原材料換倉和使用不同外加劑時要嚴格執行各主管簽字告知單。
（7）在罐車接料時要（yào）進行罐（guàn）車反轉罐，保證罐內無（wú）剩灰和（hé）剩水。
（8）針對大型工地，特殊施工部位的工地要安排現場調度和站內管理人員進行跟蹤（zōng）服務，這樣做可以大大降低（dī）生產供（gòng）應和技術質量風險（xiǎn）。（9）車輛須安裝（zhuāng）的（de）GPS係統，便（biàn）於進行車輛監控，這是非（fēi）常重要的一個環節。
（10）每天都要對員工進行了解，時刻掌（zhǎng）握員工的思想動態，不（bú）能讓其帶情緒上崗（gǎng），避（bì）免（miǎn）安全事故的發生。
（11）站內所有領導小組成員（yuán）必須時刻準備著，以便妥善應對施工現場各類突（tū）發事件。
綜（zōng）上所述，要想把混凝土（tǔ）質量控製（zhì）好，站長必須要（yào）掌握混凝土的基礎知識，同（tóng）時要了解影響混凝土質（zhì）量的各個過程環節，明確每個（gè）部門的責任範圍，堅決杜絕推諉扯（chě）皮情況出現，從（cóng）而明確每個崗位責任，隻（zhī）有大家都（dōu）執行到位了，才真正能保證混凝土質量。而在現（xiàn）實狀況中，混凝土質量（liàng）一有問題就把責任全都壓給技術負責人是不科（kē）學的（de），是不負責任的（de）做法。
2混凝土的（de）施工環節對混凝土的質量zui終影響
除（chú）了站長嚴格把控來確保混凝土質量外，混凝土到達現（xiàn）場後（hòu）施工方的管理也直接影響混凝土的zui終質量。而他的主要責任人應該是負責混凝土施工的項目經理（lǐ）。同樣要求他對混凝（níng）土知（zhī）識有一定了解，隻（zhī）有對混凝土性能了解了才能真正保證混凝土的科學施工和養護。而主要應該注意如下幾個方麵：
（1）施工現場部分人員對混凝土基本知識的不甚了解，這就要求攪拌站技術人員有義務給施工人（rén）員培（péi）訓普及（jí）混（hún）凝土基（jī）礎知識，與施工方技術負責人（rén）一（yī）起探討一些（xiē）更深（shēn）層次的技術問題，避免一些錯誤的技術（shù）理念（niàn），比如說：混凝土在冬季（jì）施工過程中隻要添加了防凍（dòng）劑混凝土就不會上凍；還有一些施工（gōng）單位為了趕工期，要求（qiú）混凝土凝結時間特別短，zui終導致混凝土（tǔ）無法收麵等等一些錯（cuò）誤的觀念。通過這種長期的培訓（xùn）讓施工隊伍了解更多的混凝土知識，從而保證混（hún）凝土zui終質量。
（2）現在對（duì）北、上、廣一些一線城市（shì），混凝土施（shī）工（gōng）相（xiàng）對而言（yán）已經規範了很多，特別是路橋和（hé）地鐵等市政工程的施工還是很規範（fàn）的，主要原（yuán）因還（hái）是施工方了解知識，組織（zhī）管（guǎn）理到位，施工科（kē）學，養護到位，而這些（xiē）應該逐步向其他工民建工程推（tuī）廣。而對於二三線城（chéng）市相對就要弱（ruò）一些，特別是縣城從管理部門（mén）的空白到攪拌站技術人員的缺乏，到施工隊伍素質的嚴重不足，存在為了好施工隨意加水（shuǐ）等嚴重影響，使得攪拌站混凝土質量的波動較大。
（3）對於高強度等級混凝土和特殊混凝（níng）土的施工，對混凝土（tǔ）攪拌站技術人員和施工技術人員的要求都非常高，由於高強度等級混凝土粘性較（jiào）大，所以在施工過程中相對較為吃力，而（ér）且對泵送設備的要（yào）求也較高，可選用億立（lì）建機生產的攪拌站設備，設備技術含量高，質量好。如果這些前期準（zhǔn）備不充分的（de）話，就一定會影（yǐng）響混凝土施工及質量。
綜上黄瓜官网三级片可（kě）以清晰地看出混凝土施工對混凝土質量保證的（de）重（chóng）要性。所以（yǐ）為了保（bǎo）證混凝土質量，除了保證混凝土攪拌站生產過程質量環（huán）節控製以外，施工方負責混凝土（tǔ）澆築的項目經理的水平和組織協（xié）調能（néng）力以及施工隊（duì）伍的素質對混（hún）凝土質量也起著很大的作（zuò）用。
3混凝土質量的監管部門的重要性
guojia混（hún）凝土質量（liàng）監管部門（mén）起到指導和監管混凝土行業的（de）作用（yòng），對地區混凝土質量有著導向和zui終的監管作用，是促進地方混凝土行業進步（bù）的重要部門。所（suǒ）以地方混凝土質量（liàng）監管部門的指導和監管的力度對地方保證（zhèng）混凝土質量有著（zhe）至關重要的作用。這就要求guojia質量監（jiān）督部門要了解混凝土（tǔ）的過程控製，從要求管理和技術人員經過培訓（xùn）持有上（shàng）崗證等具體措施來提升混凝（níng）土行業人員素質。通過定期的對混（hún）凝土攪拌站進行檢查（chá）來有效地（dì）促進混凝（níng）土攪拌站質量規範管理。同時對混凝土結構驗收的（de）嚴格把關也是非常重要的環節。因此，guojia對混凝土生產的（de）源頭到混凝土結構竣工的驗收是（shì）把握混凝土質量至關重要的環節。
綜上（shàng）所（suǒ）述，一個地區的混凝土質量掌握在攪拌站和（hé）施工方及監督部門手中，隻有三（sān）方都管理到位了才能保證混凝土質量的長治久安。
